Produto e UX
- Hierarquia para grupo, empresas, projetos, ESG e canais de relacionamento
- Navegação voltada à descoberta de informações institucionais
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Projeto real · MVP corporativo em validação
Redesign da presença digital do Grupo Construperj, desenvolvido como um MVP navegável para validar experiência, arquitetura da informação e proposta visual junto à direção.
Estrutura para validar uma nova presença digital.
Disponível para avaliação executiva
Experiência institucional em validação.
O projeto surgiu da necessidade de avaliar uma evolução da presença digital institucional. Em vez de iniciar diretamente a solução definitiva, foi criada uma proposta navegável para tornar decisões de produto concretas para a direção.
Validar estrutura, navegação, linguagem visual e jornadas institucionais antes de uma eventual evolução para a solução definitiva.
Problema e solução
Modernizar uma presença digital institucional mantendo a credibilidade necessária a uma empresa de engenharia e construção, com clareza para conteúdos, projetos e canais de relacionamento.
Um MVP com nova arquitetura da informação, páginas institucionais, projetos, ESG, governança, contato, trabalhe conosco e portal de fornecedores para avaliação executiva.
Site atual × proposta de redesign
Referência institucional usada para compreender o posicionamento e a estrutura já existente.
Ver site atualProposta navegável criada para validar a nova organização visual, de conteúdo e de jornadas.
Abrir MVPArquitetura
Aplicação em Next.js 15, React 19 e TypeScript, publicada na Vercel. A interface usa Tailwind CSS, Radix UI e componentes reutilizáveis. Formulários usam React Hook Form e Zod; os dados operacionais podem ser persistidos no PostgreSQL Neon por meio de Drizzle ORM.
Destaques de engenharia
Decisões e trade-offs
Permite validar a proposta com stakeholders antes de comprometer a implementação definitiva.
Organiza o conteúdo por necessidades de visitantes, candidatos, fornecedores e parceiros.
Mantém padrões visuais consistentes e facilita o refinamento após o feedback.
O MVP prioriza uma experiência completa para avaliação em vez de encerrar todas as decisões de uma versão definitiva. Integrações e refinamentos posteriores dependem da aprovação e do feedback da direção.
Minha participação